RankingPMI: Consulenza marketing per Aziende

8 Febbraio 2022 | Autore: | Pubblicato in Altro
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RankingPMI è  un gruppo di professionisti a supporto delle piccole e medie imprese, che offre servizi , quali Consulenza Direzionale, Consulenza SEO, Analisi, Pianificazione e Sviluppo delle PMI per suggerire strategie vincenti improntate al Marketing Management.

Il progetto nasce da un’idea di Roberto Menghini, consulente di Direzione con esperienza pluridecennale, che presta la propria consulenza strategica alle PMI; ogni professionista agisce in maniera coordinata o autonoma a seconda delle specificità del progetto.

Ogni business, qualunque esso sia, dalla piccola bottega alla grande multinazionale, ha bisogno per crescere di seguire essenzialmente 5 step:

  1. il Grado di orientamento al Marketing, ovvero saper indirizzare tutte le funzioni di un’impresa verso i principi del marketing;
  2.  la Comunicazione, ovvero il modo in cui l’impresa propone la sua immagine sul mercato e il modo in cui viene percepita dal cliente;
  3.  l’importanza del Fattore Umano, ovvero la formazione continua del personale e la sua gestione e organizzazione in modo armonico, secondo le competenze e capacità di ognuno al fine di incrementarne la produttività;
  4. le Strategie di Rete, ovvero la capacità di sfruttare le enormi potenzialità offerte da internet per aumentare la visibilità di un’azienda, superando la concorrenza grazie al miglioramento del posizionamento sui motori di ricerca e intercettando i bisogni reali dei potenziali clienti sul web, con siti web efficaci e in grado di rispondere alle esigenze dei visitatori;
  5. La capacità di mantenere aggiornata la propria Cultura di Impresa, ovvero la capacità di aggiornare continuamente il proprio know how, per essere sempre pronti ad affrontare le nuove sfide che si presentano sul mercato e i cambiamenti che questo subisce. Una Cultura d’Impresa che oggi è vincente ma non si aggiorna finirà per diventare perdente domani.

RankingPMI si occupa di tutti questi aspetti, pianificando e seguendo la crescita dell’azienda sotto tutti e 5 gli aspetti, senza tralasciarne nessuno. Solo in questo modo si potrà costruire un modello di business vincente ed efficace, capace di sopravvivere alle numerose sfide proposte dal mercato.

 

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